5月7日，記者從西門子公司獲悉，該公司已大體完成架構(gòu)重組，此次架構(gòu)重組將會(huì)對(duì)全球4500個(gè)崗位產(chǎn)生影響，目前預(yù)計(jì)涉及德國(guó)本土2200個(gè)工作崗位。

 “2020公司愿景”發(fā)布一年后，西門子正在穩(wěn)步實(shí)施戰(zhàn)略重組計(jì)劃。如此前宣布的，西門子已經(jīng)通知了監(jiān)事會(huì)及相關(guān)的員工代表委員會(huì)其旨在提高公司盈利水平的下一步舉措。這些舉措包括提高發(fā)電與天然氣集團(tuán)下屬發(fā)電業(yè)務(wù)的盈利水平，以及旨在重組盈利水平長(zhǎng)期較低的業(yè)務(wù)的一攬子追加措施?！半S著這些措施的引入，公司的架構(gòu)重組已經(jīng)大體完成。”西門子股份公司總裁兼首席執(zhí)行官凱颯（Joe Kaeser）表示。

2015年2月，作為精簡(jiǎn)行政管理職能部門的舉措，西門子宣布在全球范圍內(nèi)削減約7800個(gè)崗位，其中包括在德國(guó)的大約3300個(gè)崗位。在與員工代表展開討論后，德國(guó)本土受影響的崗位減少到約2900個(gè)。

在發(fā)電與天然氣集團(tuán)，西門子將采取一系列措施，包括整合銷售業(yè)務(wù)、追加約1億歐元的投資用于研發(fā)、優(yōu)化業(yè)務(wù)組合以及提高成本效益。

這些舉措旨在應(yīng)對(duì)全球發(fā)電市場(chǎng)持續(xù)惡化的環(huán)境。發(fā)電與天然氣集團(tuán)正面臨包括政策法規(guī)的變化、價(jià)格大幅下跌、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及區(qū)域性產(chǎn)能過剩等一系列問題。

此外，公司宣布將對(duì)低利潤(rùn)業(yè)務(wù)進(jìn)行重組。除了已經(jīng)采取的措施之外，過去幾個(gè)月，公司和2014年10月1日起負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)理們達(dá)成一致，制定了明確的業(yè)務(wù)目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃。至2017財(cái)年底，西門子都將嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)設(shè)定的目標(biāo)，并將通過自身努力恢復(fù)企業(yè)持續(xù)盈利的發(fā)展基礎(chǔ)。

自2014年10月1日本財(cái)年起，西門子開始執(zhí)行“2020公司愿景”中提出的戰(zhàn)略調(diào)整計(jì)劃。其主要目標(biāo)是讓公司專注于電氣化、自動(dòng)化和數(shù)字化增長(zhǎng)領(lǐng)域，進(jìn)一步專注于核心業(yè)務(wù)，并為提高公司運(yùn)營(yíng)效率執(zhí)行明確、可持續(xù)的計(jì)劃措施。