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        德力西總裁胡成中:家族企業(yè)需制度化管理
        浙江卓良電氣有限公司--卓良電器官網(wǎng) / 2015-08-19

        2014年6月8日,德力西三十周年高峰論壇在浙江省樂清市舉行,本次論壇以“民營企業(yè)再出發(fā)”為主題,邀請到了全國工商聯(lián)名譽主席黃孟復、德力西集團總裁胡成中、力帆控股有限公司董事長尹明善、科瑞集團董事局主席鄭躍文、新奧集團股份有限公司董事局主席王玉鎖五位嘉賓。論壇由知名主持人曹可凡主持,圍繞民營企業(yè)三十年來的經(jīng)歷與困惑和二代接班的話題展開了討論。

        在研討會上,胡成中分享了德力西在國際化與創(chuàng)新科技路上的故事,并表示,如今很多企業(yè)在談轉(zhuǎn)型,但轉(zhuǎn)型其實很難,也非一蹴而就的。關(guān)注點應該側(cè)重于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、降低成本,提高質(zhì)量,提升品牌及國際化,從而提升企業(yè)的核心競爭力。對于當下產(chǎn)能過剩導致的競爭激烈的現(xiàn)狀,尹明善開出了產(chǎn)能升級與商業(yè)模式轉(zhuǎn)變兩個處方,提出從“賣產(chǎn)品”到“賣服務”的轉(zhuǎn)變。而提及傳統(tǒng)行業(yè)受互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)沖擊的現(xiàn)狀時,黃孟復表示,新興產(chǎn)業(yè)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)造成沖擊是必然的,是時代變遷的必須。

        在民營企業(yè)二代接班人的討論中,胡成中說,老一輩企業(yè)家的經(jīng)歷,有的子女并不愿意聽,即使子女愿意聽,由于沒有親身經(jīng)歷,再加上子女一輩大多受到一些西方思想的影響,對父輩的經(jīng)歷往往也難以認同。于他個人而言,目前他的小孩胡玉璜仍沒有對是否要接班做出“是”或“否”的表態(tài),而他將在幾年后,根據(jù)兒子的意愿與能力,再決定德力西的接班問題。

        胡成中說:“家族化企業(yè)要制度化管理。”王玉鎖也表示,接班人重要,但制度建設更重要。就新奧接班問題,他提出兩點,一是要建設好治理結(jié)構(gòu),做好權(quán)力制衡與員工主人翁意識的培養(yǎng),二是將股權(quán)變信托,利用股權(quán)與收益權(quán)分離的特點,保證好一同創(chuàng)業(yè)者的利益及子女創(chuàng)業(yè)的需要。今年已77歲的尹明善表示,自己對接班人的問題仍然不著急。他認為,力帆是否能繼續(xù)發(fā)展下去,關(guān)鍵在于團隊,而非自己的子女。雖然自己也在努力培養(yǎng)子女,但同時更會盡量打造好的團隊,“能者上前”。鄭躍文表示,若從事第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè),則大可不必指望子女愿意接班。于他而言,他鼓勵子女發(fā)揮自己的特長,“我不指望你接班,只希望你一輩子,有條件,做好你自己。”

        據(jù)介紹,本次論壇為德力西成立三十周年系列慶典的重要活動之一,除高峰研討會外,此次德力西三十周年慶典活動,還包括德力西三十周年座談會、答謝晚宴、慶典晚會等。

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